亚马逊（Amazon）能挺得住吗？

　　【中国拉链网-品牌资讯】走到哪儿都会成就一方的亚马逊（Amazon），或许因为太过引人瞩目，而今遭遇“对手”和官方的双重阻击。先是美国总统特朗普点名亚马逊（Amazon）缴税太少，接着沃尔玛公司（WalMart）一位高管也跳出来指责亚马逊（Amazon）用不公平的手段损害了传统零售业，请求美国国会考虑“肢解”亚马逊（Amazon）。

　　“敌意”中有对亚马逊“亏损”扩张以至税收不高的不满，也有对亚马逊不断颠覆传统零售业的恐惧。实际上，市场也有声音希望亚马逊分拆出云计算业务(AWS)。接受《红周刊》采访的业内人士认为，亚马逊未来能否主动或被动地“分拆”云计算业务现在尚无法定论，如果未来亚马逊要将云计算剥离，将致使其失去一个重要的“造血”工具。“对于投资者来说，或许更应该关注亚马逊将如何梳理、解决与新公司之间千丝万缕的关联关系。”

　　触动实体零售“根基”

　　特朗普向亚马逊（Amazon）“发难”的主要原因在于后者缴税过低。据统计，亚马逊（Amazon）占有了全美电子商务市场一半的份额，但纽约大学最新刊发的一篇文章却显示，过去9年，其竞争对手沃尔玛在税收和股东分红之前的盈利为2290亿美元，亚马逊的盈利只有140亿美元，同期相比，沃尔玛的企业所得税为640亿美元，而亚马逊仅缴纳了14亿美元的企业所得税。另有研究表明，2007年至2015年，标普500上市公司的平均税负是其利润的27%，其中，亚马逊的税负为13%，仅为平均税负的一半。

　　但在外界看来，相比税收，“亚马逊效应”才是真正让政府所担心的。所谓“亚马逊效应”即部分传统行业因为亚马逊的进驻而被颠覆，传统零售业就是其中的典型案例。

　　《红周刊》记者了解到，美国的零售业中大型商场和购物中心约有620万员工的工作面临亚马逊日益激烈的冲击。GAFO(一般商品、服饰、家具与其他产品)的销售已经停滞不前，销售额在过去一年下滑18亿美元，相反，在线销售在去年第四季度却增长了137亿美元，亚马逊占据了其中的大多数份额。

　　与此同时，许多历史悠久的美国传统零售公司正在关闭其实体门店。例如，杰西潘尼 (J.C.Penney) 正在关闭其140家实体店(占比14%)；梅西百货(Macy's)正在关闭100家实体门店(占比15%)；西尔斯百货（Sears）正在关闭150家实体门店(占比15%)；科尔士百货(Kohl's) 计划把几乎所有实体门店的规模缩减；而玩具反斗城(Toys "R" Us)则在过去的5年里从未盈利过，在去年9月19日向美国法院申请了破产保护，路透社最新报道称玩具反斗城(Toys "R" Us)可能关闭掉美国的885家门店——分析人士推测，每个这样的零售企业倒闭，在导致失业人口增长的同时，都会给亚马逊（Amazon）的市值增加50至100亿美元。