致敬，服装行业的“老将军”

杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效，于2023年2月10日逝世，享年65岁。

对于中国人来说，杉杉这个品牌并不陌生。国内的第一条服装广告就来自杉杉，广告词是：“杉杉西服，不要太潇洒。”而作为杉杉的创始人和灵魂人物，郑永刚的一生也如这句广告词一般：潇洒壮阔。

一

1985年，郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长。厂里很困难，而郑永刚干了3年，年年是纺织部的“行业先进”。

1989年，业绩突出的他被调到宁波甬港服装厂，这还是一个困难企业，濒临资不抵债。3年换了三任厂长，换到后来，谁都怕去。但在军队待过3年的郑永刚，有着刚毅果决、雷厉风行的作风。

接手工厂后，郑永刚马上找到了亏损的根源——尽管甬港服装厂引进的是世界上最先进的德国设备，产出的西装也能100%出口到意大利、法国，但出口产品加工费有限，且一年只能做八九个月，其余时间设备空着。设备成本高，财务成本也高，所以连年亏损。

于是，他做了一个大胆的决定——做内销，并去上海寻求销路。同时，在大多数人没有品牌意识的情况下，创立了杉杉品牌。

因为没有钱，郑永刚就利用百货公司外面的橱窗，用泡沫塑料做广告，宣传“杉杉西服，争创中国第一名牌”。没有面料，就去找企业联合开发。为品牌造势，郑永刚又借了3万元去中央电视台打广告，杉杉因此一炮打响。

凭借其高品质以及时尚精致的风格，杉杉在短时间内快速成长。1996年，杉杉股份在A股上市，成为中国服装行业第一家上市公司。到1998年，杉杉品牌市场综合占有率达37.4%，成为中国服装第一品牌。

二

在中国服装产业最火、杉杉品牌最辉煌的时候，郑永刚又做了一个“疯狂”的决定。

1999年，郑永刚将杉杉股份总部迁往上海。当年5月，杉杉股份与鞍山热能研究院签署合作协议，共同投资成立上海杉杉科技有限公司，研究起了锂离子电池材料。

如今看来，锂离子电池确实是一个好项目，但在1999年，它还只是一项鞍山热能研究所承担的国家课题。

很多人说郑永刚疯了，但他嗅到了产业前沿的美妙气息，直言：“我不是科学家，不懂技术，但我能嗅到这将来是一个很好的东西。”

随着国际大牌涌入这片广阔的市场，在服装业的红海中，国民品牌何去何从？不如去寻找下一个具有爆发性和增长潜力的产业。

虽然隔行如隔山，杉杉却干得不错。作为国内首批进入锂离子电池材料市场的企业，杉杉股份从负极材料起步，先后进入正极材料和电解液领域，在锂离子电池材料领域做到了世界领先。

杉杉也开启了多元化布局之路，从单一的服装企业，发展成为集科技、时尚、金融服务、城市综合体和贸易物流等产业于一体的多元化产业集群。

三

2007年，郑永刚宣布辞去杉杉股份董事长职务。当时有人告诉媒体，郑永刚希望从杉杉股份具体的事务性管理中脱离开来，站在杉杉投资控股公司的高度进行全局性控制，另外也希望下面的人承担更多的责任，他更多的是作为财务投资人的角色参与管理，在一些重大决策上发挥作用。

此后，杉杉确实进行了大量的金融投资，不仅涉足银行和保险，还通过多家私募基金和创投公司进行期货、股权投资、风险投资等业务。这期间的郑永刚在外界看来像是一位活跃的“投资家”。郑永刚显然很喜欢金融家的身份，“人要不断进步，我希望我是从服装进来，从金融出去，我希望成为一个金融家。”

但如果以为他会从此长期退居二线，那就错了。2020年底，已逾花甲之年的郑永刚重新执掌杉杉股份，斥资超50亿元收购LG化学偏光片业务。

针对杉杉的二度转型，他曾这样回应：“选择跨界进军偏光片产业，更多的是遵循产业周期发展规律，希望让杉杉股份焕发出更蓬勃的生命力。”

他更意气风发地说：“这是我最后一战，我一定要做到很自豪，要有话语权和行业标准制定权。”如今，在郑永刚谓之“最后一战”的偏光片业务上，杉杉股份旗下杉金光电2022年全球市场份额已达29%，预计2023年将达到32%，持续位列全球第一。

这“最后一战”是否足够让他自豪，我们已经没有机会再问……

郑永刚曾梦想要当一个将军。1971年在宁波码头，120个新兵离乡，郑永刚第一个举手说他愿意做班长，“当时的梦想是当将军。”

而如他所愿，业界对郑永刚的另一个称呼是“服装行业的巴顿将军”。不负众望，他在商海中战到了最后一刻。