减价，关店，业绩暴跌，快时尚品牌“快”不起来了？

      以GAP，ZARA和优衣库为代表的快时尚，正在逐渐失去年轻人市场。随着疫情在全球蔓延，快时尚品牌的线下布局全面萎缩。

      在中国，众多厂家却因出口受阻和海外市场波动，使消费者集中在本土市场，“外贸转内销”风头又起。4月中，美国服装巨头GAP因疫情暂时关闭了北美及全球范围内大多数门店，重开无期。GAP在全球拥有近4000家门店，70％以上位于北美，占八成收入，而线上收入只有20％，无论GAP推出多少促销活动，多数消费者也提不起购买欲望。集团自今年2月以来已消耗10亿美元现金，预计到下周的银行账户只剩下7.5亿至8.5亿美元。

      其他品牌H＆M，Zara的境况也同样不乐观。因疫情影响，H＆M今年3月销售额下降46％，预计第二季度继续亏损。截至3月底，H＆M关闭了超过3700家店，覆盖美国，德国，意大利等54个市场，更永久关闭8家在意大利的门店。随国内部疫情逐步稳定，门店均正常营业，线下客流进一步恢复，但是否完全恢复至疫情前水平仍是一个挑战。

      快时尚使平价又时尚的品牌风靡一时，尤其是款式和价格优势，对80、90后有巨大杀伤力。但随着入局者越来越多，中国服装消费市场所剩空间也越来越小，行业饱和期逐渐来临。自前几年起，Topshop，Forever21也相继撤离中国市场，因关店或退出中国市场已经成为品牌止损的重要方式。

      快时尚品牌选址多为核心商圈，租金和人力成本很高。加上电商冲击，品牌不得不把部分业务放到网上，打价格战，使他们面临线上线下的双重压力。电商时装成本低，加上中国网民规模庞大，形成网上消费习惯，电商品牌运用新颖的营销手段推广产品，获客成本低且效果更好。不少电商网红品牌受到年轻消费者喜爱，通过邀请当红明星代言，吸引了大批年轻人的目光。

      在疫情之下，本土网红品牌的优势也更加凸显。电商直播，如淘宝，抖音上的直播带货等，也将推进行业销售渠道的结构性优化。不论营销手段如何更新，各品牌间竞争如何激烈，毫无疑问的是，未来快时尚赛道将是本土品牌的天下。