全年亏损逾7000万英镑，NEW LOOK或成为下一个退出中国的高街品牌？1

       中国拉链网讯 6月12日，英国高街服饰零售商NEW LOOK发布2017-18财年年报。公司在过去的一年经历了业绩的大幅下滑，全年亏损达到7,430万英镑。

       根据年报，NEW LOOK去年在各项指标上都呈现出了断崖式的下跌。总收入比去年减少1.07亿英镑，同比下降7.35%；毛利率从去年的51.3%下降到45.4%；而基本经营利润从9,760万英镑直接下降为7,430万英镑的亏损。期间，公司的债务增加了1.2亿英镑，自由现金流为负7830万英镑。

NEW LOOK业绩的大幅跳水，本质上是由于其近两年品牌转型与激进扩张策略的失败。自2015年南非大亨Christo Wiese通过旗下私募基金Brait SE (BAT.J)以7.8亿美元收购其90%的股权之后，NEW LOOK便在其带领下开始激进的扩张策略，而中国成为了这一策略的重点。

       从15-16年开始，NEW LOOK开始在中国市场跑马圈地，店铺数量从19个一跃为85个，并在随后的几年内保持快速的扩张态势；2016年甚至喊出了“三年在中国开500家门店”的口号。而这其中蕴含的危险在于，不同于Zara、H&M等在世界范围内具有高知名度的快时尚品牌，NEW LOOK还没有过全球范围内的成功经验，其大部分店铺都分布在英国本土。即使在经历了大幅海外扩张之后，其本土店铺数量占比依然达到了72%。此外，这些店铺还完全采用了直营的模式，占用了公司大量的现金流。国际运作经验的缺失和较低的品牌知名度，都决定了NEW LOOK的实力难以支撑其野心。

       尴尬的定位是NEW LOOK丧失消费主力的又一重要原因。过去，NEW LOOK的定位是为16-45岁的广大女性消费者打造的品质服饰，涵盖风格广、辐射人群多。但近两年来，NEW LOOK在竭力追求一个更时尚、更前卫的品牌形象，努力拉拢年轻的消费群体。然而，消费者似乎对这样的转变并不买账——存货积压问题严重、很多商品不得不折扣出售。由此导致的结果是，NEW LOOK不但没能够吸引新的客户，反而流失了原有的广大客户群体。

       为了扭转目前的财务危机，集团执行总裁Alistair McGeorge于6月18日表示将“对所有的门店进行评估，并很可能会缩减门店的规模。”根据其CVA协议，公司将关闭英国593家门店中的60间，同时将6间门店转为第三方运营，另外393间将会提议业主减租；上述关店和减租将造成近1000人的裁员。虽然公司目前还没有详细提及关于中国的政策，但是不难判断，未来的关店潮将会波及中国；至少，NEW LOOK在中国“三年500店”的战略将不得不被叫停。据外界猜测，NEW LOOK很有可能和此前在中国经营困难的服饰公司一样，先关闭实体店保留电商、再关闭电商默默退场。

       在Alistair McGeorge的领导下，集团已经开始了战略调整。公司将回归原有定位，重新建立起和老顾客之间的联系；回归多元化的服装风格，以更低的价格打造更高的品质；促进各个渠道之间的协同和融合，实现毛利率的提升等。黯然离场或是通过战略调整摆脱危机，哪一个才是属于NEW LOOK的下半场呢？