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洋葱先生洪建设的拉链之旅

时间:2018-03-28     【转载】   来自:三观视界

       【中国拉链网-品牌资讯】拉链是我们日常生活中经常用到的产品,被誉为20世界对人类影响最大的“十大发明”之一,人们对拉链的需求越来越大。

       洪建设是上海东龙服饰有限公司和拉链品牌“YCC”的创始人,在行业内耳熟能详。他的梦想是将东龙服饰开创成“百年老店”,创立走向世界的民族品牌,将YCC拉链推向世界。

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       上个世纪70年代,洪建设曾是当地小有名气的“洋葱专业户”、“鱼苗专业户”。他一开始种洋葱就和别人不一样。他详细研究起种洋葱的过程:用什么样的水,肥料比例要多少、什么时候可以把苗转到别人的地里去……他都一一记录下来。接着,他雇佣了十几个员工,把每个程序落实到个人负责,两三年后,他种的洋葱已小有名气,凭着这份要做就要做好的态度,后来开始养鱼苗做进出口也小有成就。到报关朋友随口一句“拉链这个生意挺好,可以试试。”,开始做一些拉链的进出口贸易。“到现在,很多人还在评点我,说我当初不应该做拉链。不过,一走入这个领域就跑不出来了,一路过来,都是想着怎样把它做到最好。就像谈恋爱一样,谈好了一个就不想再换了。”洪建设至今仍对那位朋友心存感激。

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       洪建设拉链上第一桶金是在新闻里捕捉而来,海湾战争期间让他一年赚了超过100万。“既然做这个行业,一定要懂得行业需求,否则无法做到最好。”洪建设在浔兴白天担任经理,晚上做技术员,花费2年时间掌握包括维修机台在内的各种拉链生产技术。1996年独奔上海,为何是上海呢?“在改革开放前,中国的名牌很多来自上海,上海是出名牌的大城市。如果走到上海,就有办法把我们的产品做成名牌。是不是名牌,产品价格差别很大。”洪建设笑着说。随后,公司先后投资建立上海东龙彩印、上海良翊、上海炫耀、上海东龙零配件等四家拉链辅料与设备企业,并于2004年年底,在中国香港成立YCC集团。

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       他对拉链行业的生产工艺有一个生动的比喻:“一个初中生突然要去读大学,读不起来,必须要初中跑到高中、高中再跑到大学,工艺也是不断地来回往上爬。”看似简单的一条拉链,如果某一个地方断裂,整条拉链都不能使用,也影响最后的成衣制作。所以拉链实际上对物理性能的控制要求极高,需要二十多个高级工程师做好拉链的每一部分,比如布带、链牙、拉头等等,每一个部分都决定着一条拉链质量的好坏。于是洪建设投入了三四千万引进了先进的精密机器,可以将一根铜丝的公差控制在两个CC以内,也就是比一根头发丝还要更细的范围。

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        “国际上的龙头企业有可能已经跑在很前面,我们如何跟他竞争?”为了这个问题,洪建设专程前往长江商学院进修请教。“通过老师的建议,加上自己的总结,我们用‘四两拨千斤’去进攻强者的弱点,要有超越的理念,站在月球看地球。最终,中国的企业家还要慢慢地强强联合。”将来东龙的发展要吸取消费者的意见,符合市场的个性,致力于打造个性化的创新服务。如今,东龙公司已经逐步实现跳跃式发展,成为民族拉链业的一颗明星。

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