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Alo运动服饰品牌入华在即,拉链市场迎来新机遇

Alo品牌动态:全球化布局加速,中国市场成关键

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品牌动态

当LOGO出现在大街小巷,Alo品牌尚未在中国市场正式开店,却已先火了起来。近日,有消息传出Alo将在上海、北京两地开出首批中国门店,预计会在2026年第二季度落地。Alo聘请Dior前高管担任国际业务CEO,统筹品牌全球化发展,这一举措被认为Alo全球化布局提速并有望落实进入中国市场计划。

高管任命

近日,Alo官方宣布任命Dior、Miu Miu前高管Benedetta Petruzzo为国际业务CEO,负责统筹品牌全球业务拓展事宜。Benedetta Petruzzo于2024年10月起担任Dior总经理,此前曾担任Miu Miu的CEO。在Benedetta Petruzzo执掌期间,Miu Miu凭借微短裙等爆款产品实现爆发式增长。此次Benedetta Petruzzo履新,将主导Alo的全球运营规模管理,核心聚焦客户体验、市场战略、品牌定位三大板块,同时以健康品类为业务核心。

品牌背景

Alo成立于2007年,是由Danny Harris和Marco DeGeorge在美国洛杉矶创立的运动服饰品牌,以高品质瑜伽及运动服饰起家,是北美市场近两年颇受中产年轻女性追捧的瑜伽服饰品牌。Alo名称取自Air、Land、Ocean的首字母,强调重视大自然能量与环保的品牌理念,吸引了众多健身爱好者。目前,Alo产品已从瑜伽服扩展至衬衫、防晒衣、男装及美妆领域,目标客户主要为高收入Z世代年轻人。

全球化布局提速

Alo虽然早在2007年就成立并运营,但其真正走红是从2020年开始的。这一年,Alo服饰产品频繁出现在卡戴珊家族的成员Kendall Jenner、Kylie Jenner,全球知名歌手Taylor Swift等人身上,借助这一明星效应,Alo精准抓住了Z世代消费者的心理,瞄准“It Girl”这一群体,通过社交媒体营造出一种健康又时髦的网红超模形象。在海外社交平台的助推下品牌迅速打响名气,让Alo从普通的健身专业服饰,跃升为全球潮流ICON的日常穿搭符号。

根据公开数据,自2020年起,Alo品牌年收入从约2亿美元一路飙升至2022年的10亿美元,三年间增长5倍。截至2024年,Alo年收入稳定在约10亿美元。在北美业务逐渐成熟后,Alo开始向外扩张。2023年,Alo在英国伦敦开出欧洲首店;同期,泰国、印尼等亚洲国家也接连开出品牌区域首店;2025年7月,Alo在韩国首尔开出了亚洲首家旗舰店——一座560平方米的六层体验空间,紧邻爱马仕之家。另根据公开数据,2023年初Alo在美加地区仅有10家门店,而到2024年12月26日,其全球门店数已迅速扩张至126家,平均每月新增约5家,业务广泛覆盖至中东、东南亚等市场。

中国市场布局

然而,Alo还未在中国市场开店。对此,鞋服行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄给出自己的观点:“Alo对中国市场又爱又恨。‘爱’的是中国瑜伽市场蓬勃发展,市场空间庞大。‘恨’的是Lululemon在中国市场经营多年,已在中国瑜伽运动市场牢牢树立了Lululemon就是瑜伽的消费心智,这意味着Alo进入中国市场必然面对Lululemon的强势竞争,且在中国市场的经营投入必然加大。”

在周婷看来,对于布局中国市场,Alo一直都有计划,但是迟迟没有行动,一方面是对品牌发展方向的不确定,另一方面则是基于预算有限对扩张成本压力的担忧。

假货横行影响几何

在全球扩张加速的大背景下,Alo入华消息再起。近日,有消息称,Alo将在上海、北京两地开出首批中国门店,预计会在2026年第二季度落地。在小红书平台,有不少消费者透露,Alo管理层曾带队在上海一商场选址。半年前,有不少知情人士透露Alo正在中国市场招聘员工组建管理团队。不过对此,官方方面始终没有给出明确的信息。

Alo是近年来罕见的还没有进入中国市场却先火起来的品牌,消费者对于Alo的布局一直都充满期待。早在2024年,就有消息传出Alo将在2025年落地中国市场,但一年过去,迟迟未见进一步动作,如今中国市场开店消息再起,Alo真的要来了吗?事实上,对于布局中国市场,Alo有自己的计划。早在2024年底,始祖鸟前市场副总裁Aurora Liu加入Alo,负责中国市场业务。与此同时,Alo已通过钟楚曦、易梦玲等国内知名女星和网红开启营销造势。

然而,大量侵权假冒产品正在疯狂涌向市场,各种印有olo、old、ola的产品成为不少人的日常穿搭,如大爷的帽子、老奶奶的手套、大哥的T恤等都印着Alo。有消费者更是在2元店买到了Alo的围巾、在商场花200元买到了Alo的外套,甚至部分县城早已出现了Alo门店;而在多个电商平台,自称是Alo旗舰店的店铺比比皆是。

在周婷看来,中国市场出现的假货产品,严重影响Alo品牌形象和品牌调性,假货造成的品牌可见度过高是品牌高端化最大的障碍,甚至可能让品牌丧失发展机会。“假货就是假货,一旦本尊进入,假货自然也会偃旗息鼓。但在Alo进入中国市场之初,与假冒伪劣正面冲突,这需要品牌花成本去维护。不过这种影响是短期的,Alo如果正式布局中国市场,假货满天飞的局面必然会得到品牌、平台、市场监管部门共同制止。”程伟雄补充道。

结尾行动引导

关注Alo品牌动态,了解其在中国市场的布局与发展。如果您对Alo品牌感兴趣,不妨关注其官方渠道,获取最新信息。

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