全球重要服装制造基地孟加拉正在遭遇能源供应压力。Reuters 9月22日最新报道显示，一项针对134家孟加拉针织工厂的调查发现，78%的受访工厂已经因天然气和电力短缺出现部分停产，55%的工厂自8月底以来遭遇客户取消或削减订单。与此同时，为Walmart、Gap和Next等国际品牌供货的4A Yarn Dyeing依靠太阳能、天然气和柴油组成的多能源体系，目前仍保持连续生产。

孟加拉服装工厂生产资料图，与Reuters报道中的4A Yarn Dyeing无直接对应关系。摄影：Tareq Salahuddin，来源：Wikimedia Commons，CC BY 2.0。

服装供应链竞争正在增加一个新的变量：工厂有没有能力在能源供应不稳定时继续按期生产和交货。

134家针织厂调查揭示能源冲击

Reuters于9月22日从孟加拉Savar发回的报道显示，当地天然气和电力供应紧张已经明显影响服装制造。

近期一项针对134家针织工厂的调查发现，78%的受访企业已经部分停止生产。

同时有55%的工厂表示，自8月底以来，因为天然气和电力短缺，客户已经取消订单或者减少采购数量。部分企业还出现交货延迟，并需要向客户提供折扣。

供应Walmart、Gap和Next的工厂仍保持生产

Reuters重点采访了位于达卡郊区的4A Yarn Dyeing。

该企业为Walmart、Gap和Next等国际品牌供应产品，工厂拥有约7500名员工。

在大量同行受到能源短缺影响时，4A目前仍能够维持生产，关键原因是企业此前已经建立多种能源来源。

约40%电力来自太阳能

4A从2019年开始建立自身发电能力，目前约40%的电力需求由太阳能满足。

其余电力需求主要通过企业自身的天然气和柴油发电体系补充。

这种多能源配置使工厂在公共能源供应受到冲击时仍保留一定生产能力，也让可再生能源开始体现供应链韧性价值。

能源安全的代价依然很高

能够维持生产并不意味着成本没有受到影响。

4A负责人向Reuters表示，柴油价格上涨已经使其生产成本增加约2%至3%，每月燃料账单增加最多500万塔卡，约合40950美元。

孟加拉近期又将燃料价格最高上调17.4%，进一步增加当地服装制造企业的生产和运输压力。

工厂下一步准备增加大型储能

为了进一步降低停电风险，4A计划安装工业规模电池储能系统。

按照企业计划，如果其他电源发生故障，储能系统能够帮助工厂继续运行数小时。

太阳能加储能因此正在从降低碳排放的工具，继续转化为制造企业保证连续生产的重要基础设施。

订单已经开始受到影响

能源危机最终影响的是国际买家的采购信心。

Reuters报道中，一家孟加拉服装出口企业原本预计获得加拿大客户25000件订单，最终实际订单只有8000件。

部分工厂为了赶上交期，还需要采用成本更高的空运或者向客户提供价格折扣，进一步压缩制造企业本来已经有限的利润空间。

越南和印度成为直接竞争参照

孟加拉制造商同时担心，持续能源供应问题会削弱其与越南和印度的竞争能力。

品牌采购考虑生产基地时，除了人工成本和制造能力，稳定的电力、天然气、物流和交付能力都会影响订单最终流向。

孟加拉成衣产业目前贡献该国超过80%的出口收入，直接雇用约400万名工人，因此能源问题对整个产业的影响尤其明显。

辅料供应商同样面临连续生产问题

拉链、钮扣、织带和其他服装辅料工厂同样需要稳定能源。

拉链生产中的布带染色、注塑、压铸、烘干和自动组装，一旦出现持续停电或燃气供应不足，也可能影响颜色交期、生产排程和最终订单交付。

尤其是服务大型国际品牌的供应商，成衣厂能否准时交货通常也取决于面料和辅料是否能够按照计划到厂。

中国拉链网观察：海外建厂开始需要重新评估能源配置

孟加拉此次能源危机给正在布局海外制造的中国纺织和服装辅料企业提供了一个很现实的参考。

选择海外生产基地时，人工成本、税收、土地和客户距离仍然重要，电网稳定性、天然气供应、柴油成本、屋顶光伏条件和储能配置也值得进入投资测算。

更值得注意的是，今天另外一条Levi’s与M&S推动供应商采用可再生电力的消息，与孟加拉正在发生的能源危机形成了很有意思的对应。

太阳能和储能对服装工厂的价值已经同时覆盖减碳、能源成本和生产韧性。对于拉链制造企业而言，未来海外产能布局也需要把能源安全当成供应链能力的一部分。

文章来源：Reuters，经中国拉链网编辑整理。

Reuters发布时间：2026年9月22日

调查样本：134家孟加拉针织工厂

图片许可：Tareq Salahuddin / Wikimedia Commons，CC BY 2.0。图片为孟加拉服装工厂资料图，与4A Yarn Dyeing无直接对应关系。

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