美邦前三季度净利增长近两成 新增门店面积超20万平！

　　本土休闲装龙头企业——上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”）今天（10月26日）晚间发布的2017年前三季度业绩公告显示，报告期内，公司实现营业收入44.43亿元，与上年同期相比下降5.69%，归属于母公司所有人的净利润亏损1.24亿元，与去年同期相比增长19.34%，基本每股收益0.03元/股。

　　分季度来看，今年三季度，美邦服饰实现营业收入15.46亿元，与上年同期相比下降5.49%%，归属于母公司所有人的净利润亏损7949.95亿元，与去年同期相比增长15.29%。

　　美邦服饰同时披露，2017年度预计归属于母公司的净利润将亏损2.07亿-3.62亿元，美邦服饰表示，公司净利润之所以继续亏损在于报告期内虽然继续稳步推进品牌创新、渠道转型及供应链优化，直营业务转型已初见成效，但加盟业务调整仍相对滞后，公司整体业绩仍有一定亏损。

　　记者今天晚间在采访美邦服饰时获悉：“就目前来看，美邦服饰的毛利其实是增长的，特别是7月18日美邦服饰五大品牌升级发布会后，新开直营与加盟店大幅增多，合计店铺面积已达20万平方左右，备货以及各个方面的费用开销相对而言比较大一些，而随着旗下各个品牌均全面进驻购物中心，产品及渠道都在加快转型。可喜的是，目前的工作得到了甲方和经销商的广泛认同。”

资料图片：10月中旬，都市服装品牌ME&CITY位于月星环球港的上海旗舰店开业仪式。

　　记者此间也了解到，美邦麾下都市服装品牌ME&CITY上海旗舰店日前进驻月星环球港，其以全新现代摩登概念为顾客打造精致的购物空间。活动当天，美特斯邦威集团董事长、ME&CITY 创始人周成建先生、品牌代言人、国际超模刘雯小姐以及品牌秋冬男装新品代言人，超模郝允祥先生均亲临现场，

　　业内人士此前认为，今年以来，期内美邦服饰致力推动由单一休闲主品牌向五大风格子品牌转型，并在经历 O2O 转型效果不佳后重新回归实体零售，但公司各新品牌认可度仍有待提升，且其业绩和前瞻指引均显示公司盈利能力依旧相对疲弱。

　　来自美邦服饰此前披露的今年上半年的中报也显示，相较于直营零售业务，无论是主营业务的收入，还是毛利，其加盟批发业务均表现不佳。

　　不过，对于公司财报出现的亏损，美邦服饰创始人周成建坦然面对，在其看来，美邦服饰创这几年的确在财务报表上面临很大挑战，其实这一切的背后是三方面的成本付出造成的。而第一纺织网记者此间也了解到，美邦服饰不久前透露，在未来的经销合作模式上，公司将不会再用装修补贴等各种短期利益促使经销商合作，而是坚定地投入资源在长期营运价值方面，特别是给予最大化支持来确保品牌体验、产品体验和商品管理能力，用完善的组织以及合作方案，打造双赢的局面。

　　周成建透露：“公司未来不要再提供各种补贴，而目前则聚焦于打造极致的零售体验和商品体验，而这个过程中同样需要大量的投入，这是美邦第三块巨大的成本投资。”

　　记者注意到，当下的美邦服饰也正通过转型为自身的发展谋求突破，“内容”则成为其在新零售时代不断获取新生消费群体的“法宝”，美邦服饰创始人周成建近日在公开场合表示：“要成为一个好品牌，并非只是简单的改变一个品牌LOGO，改变背后的内容更加重要。我们需要创造有识别度的品牌、识别度的内容，这个内容就是产品。无论渠道零售商，还是产品零售商，还是品牌零售商，业界都需要去思考的是在这样一个过剩的社会环境下，过剩的商业环境下，如何去做到有极致识别度的品牌产品，有机会或者让消费者有更多理由去近距离触摸你，体验你，这是一个非常关键的问题。

　　在周成建看来，美邦服饰通过过去两年的升级，从单一休闲生活方式裂变成五大生活方式，每种方式都有足够的自我态度表现，把五种风格组合在一起，品牌的内容变了、识别度变了，创造了一个新的记忆，吸引消费者的机会自然就更多了，产品更便于消费者选择，被认可的程度也就高了。

　　周成建谈到，美邦服饰未来将围绕全国新兴的商业渠道，把旗下五大品牌产品Metersbonwe、ME&CITY、CH'IN祺、两个童装（MooMoo、ME&CITY KIDS）全面配合这样不同定位的渠道，以不同品牌做精准配合各种差异性定位的渠道去推进，同时，也将进一步去完善改进升级品牌策略、产品策略，把这种差异化生活方式态度进一步的极致体现出来，创造一个让各种渠道所需求的品牌，各种消费形态所需要的品牌。

　　截止记者今天下午发稿前，美邦服饰收报于3.69元/股，市值达92.71亿元人民币。