闭店成常态 快时尚正在集体“沦陷”？

　　继关闭线上渠道、清理线下库存后，近日又有消息人士透露，Forever 21正与私募股权公司Apollo Global Management进行谈判，寻求新的融资以推进重组策略的执行，但未公布计划的具体细节。北京商报记者尝试联系客服等工作人员核实破产重组消息，但截至发稿未与品牌方取得联系。

　　4月底，Forever 21宣布停止中国官网以及线上渠道的运营，并开始清理线下渠道库存。据悉，Forever 21荟聚西红门购物中心店将于9月正式闭店。此前有专家分析称，撤出中国市场的Forever 21未来的经营之路会更加艰难，现阶段，中国市场仍然是服装品牌或快时尚品牌最重要的市场之一。无论从人口基数看，还是从品牌的拓展空间来看，中国市场仍然是一块大蛋糕。不过面对行业的竞争，Forever 21或许选择了不同的道路。

　　事实上，快时尚品牌闭店或退出地方市场已成为近年来的常态。去年8月，TOPSHOP宣布将提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作，随后关闭天猫旗舰店。去年12月，New Look在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店宣布将关闭中国店铺和天猫旗舰店。

　　还在“打拼”中的快时尚品牌们近两年来的发展速度也逐渐放缓。西班牙快时尚品牌ZARA母公司Inditex集团公布的2018财年初步业绩显示，集团净销售额增长3%至261.45亿欧元，较2017财年净销售额7%的增幅进一步放缓，与此同时，净利润虽同比上涨2%至34.44亿欧元，但也是近五年来最糟糕的盈利增幅。优衣库也经历近十年来本土市场首次营收、利润双降。瑞典快时尚品牌H&；M则计划2019财年关闭160家店铺，新开店铺数控制在335家，从近几年来看属于最低水平。

　　奢侈品中国联盟荣誉顾问张培英认为，现阶段的快时尚品牌早已不是简单的设计吸引和门店扩张，企业需利用数字化浪潮和更多新鲜玩法刺激消费者，如利用短视频平台打造网红产品吸引消费，使品牌产品达到二次传播。在快时尚行业逐渐“退潮”之际，品牌方们需要打通固态发展思维，随时更新发展战略甚至改变品牌定位，才能长久发展。